6月20日，集團(tuán)總裁蔣寧到第二工程公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開座談交流會(huì)。集團(tuán)副總裁兼第二工程公司董事長(zhǎng)沈淦、副總裁張曉宇參加座談。

會(huì)上，蔣寧聽取了第二工程公司今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，對(duì)第二工程公司入駐蘇州市場(chǎng)三年來(lái)的發(fā)展成果表示肯定，并就市場(chǎng)開拓經(jīng)營(yíng)、全面復(fù)工復(fù)效、資金運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范化解等重點(diǎn)工作提出具體要求。蔣寧強(qiáng)調(diào)：一要全面推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)效。堅(jiān)持復(fù)工、防疫“兩手抓”，優(yōu)化資源配置，釋放企業(yè)最大產(chǎn)能與效能。二要全力增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能級(jí)。堅(jiān)持“一項(xiàng)目一策略”“一客戶一方案”，充分利用屬地化優(yōu)勢(shì)，向大項(xiàng)目要產(chǎn)值，向大客戶要效益。三要全速提升管理水平。持續(xù)優(yōu)化管理思路和模式，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高質(zhì)量履約能力建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。四要全程把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。樹立大局意識(shí)，加速應(yīng)收賬款清收，盡快形成確權(quán)，防范化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五要全員發(fā)揚(yáng)奮斗精神。開展“厲行節(jié)約、勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)，樹立降本增效意識(shí)，攜手共克時(shí)艱。

沈淦表示，第二工程公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署和要求，綜合研判當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，錨定奮斗目標(biāo)，把握有利條件，從“經(jīng)營(yíng)發(fā)力、科技助產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、勤儉辦企”四個(gè)方面做細(xì)工作、落實(shí)部署，為集團(tuán)蘇州市場(chǎng)發(fā)展增強(qiáng)新動(dòng)力。

會(huì)上，外企分公司、南京第二分公司、江蘇交工蘇州分公司等集團(tuán)駐蘇分支機(jī)構(gòu)匯報(bào)交流了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下階段重點(diǎn)工作。

█蔣寧總裁部署重點(diǎn)工作

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)